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黑湖小工单mes:生产车间进度跟踪,生产报工系统

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    黑湖小工单mes:一款轻量性生产管理系统,不用再次安装APP和网络服务器,操作简单,生产数据一目了然。一部手机即可掌握全厂生产动态。



1、加强生产计划控制,实现看板管理



生产计划的制定要有预见性,生产计划目标的分解要具体、科学,符合生产的实际情况,减少生产单位更改设备工艺参数的次数,提高设备利用效率。



在生产现场组织中利用看板管理来促进计划的有效实施。车间管理者应及时掌握生产计划、订单状况、每日生产状况、异常状况等。



黑湖小工单可实现车间看板实时化、可视化管理,现场直观了解生产进度、不良分析、异常工单等,及时发现问题及时调整。





2、加强员工培训力度,规范员工操作



对员工的操作行为进行分解,剔除操作过程中不合理的多余动作,找出操作规范标准,并依此标准对广大员工进行培训。通过规范员工的操作行为,提高员工的劳动效率,降低劳动成本。



3、加强生产过程质量控制,降低不合格品率



首先,要合理分解产品质量指标,明确各个生产工序的质量责任,通过各个工序质量指标的完成确保成品的产品质量。



其次,要加强生产全过程的质量监控,对各个工序要求做到,不制造出不良品、不流入后工序。对于质量控制中的突发情况,要及时查明原因。



黑湖小工单系统,可实现生产报工数据实时更新,生产消息实时推送,实时掌握工单完成情况以及产品合格率,实时把控质检过程,降低次品率。



4、建立绩效奖惩与薪酬制度,提高员工的积极性



将企业员工的利益与企业目标成果联系起来,提高员工的工作积极性和工作效率。



黑湖小工单则可以将报工薪资管理标准化:对各产品、工序制定标准化薪资管理体系,针对人员生产情况,灵活制定薪资策略,配置计时计件的规则,系统依据工人每日工作量、报工情况自动精准核算出工资数据,不仅避免错记漏记,提升效率,员工每天也可查询工资。




 
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